元月25日，光華科技廣州各分子公司的60多位管理干部參加了為期一天《人才發展（IDP）與績效輔導》培訓。本次培訓旨在增強光華科技管理干部在人才培養方面的相關知識，在過往“傳、幫、帶”的基礎上學習和挖掘更多的人才培養方法。
在培訓課程開始前，光華科技董事總裁鄭靭先生前來培訓會場，與培訓老師交流，向學員分享自身學習經歷，鼓勵大家保持快樂學習的心態，學以致用，提升自我，提升績效。
資深培訓講師閆老師以其多年的管理經驗及相關企業案例，通過風趣的語言，深入淺出地闡述課程知識點。本次培訓課程以績效經理的角色認知為開端，通過冰山理論為員工畫像，利用九宮格進行人才盤點，進而引申到教練型管理者的3C素養，使用《部屬培育標準卡》、《成長卡》、《培育卡》等工具制定員工成長計劃（IDP），繼而有針對性地進行績效輔導與結果面談。
大家通過演練與討論相結合的方式，分析其所在團隊成員的特性，掌握學習知識點。課程結束后，光華科技營銷副總經理徐麗女士、光華科技人力資源中心總經理曾萍女士分別分享了課程的收獲，表達了對老師的感謝；同時，也對課程知識點的落地提出了期望和要求。
“向光成長”系列培訓，是光華科技培訓體系化的新起點，其中“光”寓意光華、陽光；磐石計劃是針對中層管理人員的培養項目，寓意皆為中流砥柱，堅如磐石！以此課程為開端，我們將圍繞員工成長計劃進行定期回顧和改進，為人才培養的體系化形成及部門人才梯隊建設奠定堅實的基礎。
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